Оценка действующего персонала

  • Определение уровня профессионализма и результативности работы сотрудников, а также их потенциала, с учетом задач компании.
  • Аттестация работников предприятия.
  • Оценка эффективности персонала: выявление проблем и достижений сотрудников за определенный период.
  • Определение сильных и слабых сторон специалистов в разрезе должностных обязанностей.
  • Определение потенциала специалистов, набранных в штат.
  • Составление карты компетенций сотрудников, план их развития.
  • Составление письменных рекомендаций по преодолению имеющихся проблем с персоналом и способам повышения квалификации отдельных работников.

Оценка персонала компании позволяет эффективно управлять коллективом: осуществлять кадровые перемещения, увольнять неквалифицированных работников, вовремя направлять специалистов на курсы повышения квалификации, материально поощрять успешных сотрудников. При оценке персонала используется множество критериев, которые учитывают качественные и количественные показатели труда.

Стоимость оценки персонала зависит от выбранного метода и поставленных задач.

По результатам работы вы получите полный отчет о проделанной работе.